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主题:阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌:品质过硬的产品才是企业生存之本

发表于2018-10-16
标签:住宅 建设 企业 房地产 阳光城集团 
 
阳光城集团执行董事长兼总裁 朱荣斌
 


中国建设报:阳光城集团刚刚宣布销售额突破千亿元,为什么在此时将品质战略作为下一步工作的重中之重?

朱荣斌:面对风云变幻的地产下半场,阳光城集团仅用一年多的时间就跨越了千亿元门槛。欣喜之余,我们感受更多的是压力。因为不管规模有多大,品质始终都是企业的生存之本,这是永恒不变的法则。跨入千亿元门槛后,阳光城集团提出品质升级战略,并将其作为公司始终如一、不懈努力的战略目标,更多是为了督促和激励自己。

同时,无论是行业还是社会,都需要那些骨干房地产企业、有一定规模的房地产企业发出一些更“正能量”的声音,大家在关注规模大小的同时,更应该关注的是产品品质和发展质量。一家企业领跑一两年甚至10年,可以靠运气,但想要基业长青,做成百年老店,就必须有拿得出手的好产品,品质过硬的产品,这才是生存之本和取胜之道。

中国建设报:什么样的产品才是好产品?阳光城集团将从哪些方面来实现品质提升?

朱荣斌:从上世纪90年代后期以来,住宅产品不断推陈出新,开发商往往着力于外立面的高端大气和室内装修的豪华奢侈。在房价持续走高的同时,高端奢华产品成了房地产市场的主流。但在我看来,高端奢华的产品并不等于就是好产品,真正好的产品是能充分满足用户需求的、更有品质、更富体验的健康绿色产品。

在提升品质方面,依据此次发布的“绿色智慧家”体系,阳光城集团涉及品质战略的设计、采购、工程、物业等职能部门都已制订了详细的改进方向,今后我们将不断追求专业高度、更加重视每一个细节。此外,我们还将积极推行先进的绿色环保理念,应用前沿科技产品。在这些方面,阳光城集团具有天然优势。作为阳光城的母公司,阳光控股旗下拥有龙净环保(SH.600388),并投资了以网络集成为主营业务的星网锐捷(SH.002396),分别是环保和智能领域的领军企业;合办的本科院校——阳光学院则有科研和教育优势,可为“绿色智慧家”体系的落地培养应用型人才。同时,今后我们在阳光文化的建设中,还要进一步强调和弘扬产品文化,以更好地、持续深入地开展品质革命。

中国建设报:阳光城集团这次推出的“绿色智慧家”体系与其他房地产企业提出的智慧社区等体系有什么区别?

朱荣斌:当下,不少开发商在项目实践过程中都用了智慧安防、智慧交通等技术,这些并不是什么新的东西,阳光城集团推出的“绿色智慧家”体系要做的是住宅品质系统性升级的整体解决方案,这是我们的亮点。作为阳光城集团全新研发的产品标准与实施体系,“绿色智慧家”是我们联合龙净环保、星网锐捷基于国家健康2030政策、房地产住宅产品现状,以及当代人居需求趋势推出的重要战略。通过内外资源整合、产业链整合,旨在提供全链条健康住宅的综合解决方案。

“绿色智慧家”体系中,我们把空气质量作为核心部分,这也是阳光城集团此次产品革新的重要突破点。在重新审视、整理、归纳影响空气质量健康的各种因素后,“绿色智慧家”制订了覆盖设计、采购、施工、装修、后期管理在内的全业务链管控体系。在产品设计上,我们承诺:设计先进、功能适用、定位科学、绿色智慧;在工程质量上,我们承诺:百年大计、质量至上、施工安全、过程环保;在客户服务上,我们承诺:客户至上、服务为本、尽心尽意、至诚待人。

使命呼唤担当,责任引领未来。阳光城集团是文化和价值观驱动的世界500强阳光控股旗下企业,今后我们将长期强调和弘扬产品文化,持续进行品质革命,不断实现绿色智慧家体系的迭代与更新,让“质量至上”成为公司每个人始终如一的初心与坚守。


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